Del plan al resultado.
Consultoría para pequeñas y medianas empresas en Paraguay que no termina en un informe: diagnosticamos, planificamos, acompañamos la ejecución y medimos cada avance con usted.
Más estrategia. Más gestión. Más resultados.
El problema no es el plan. Es lo que pasa después.
La mayoría de las consultorías entregan un diagnóstico y se retiran. La empresa queda con un documento y sin el sistema para ejecutarlo. PME plus se queda hasta que los resultados se ven.
Planes que quedan
en el cajón
Objetivos sin responsables, sin plazos y sin indicadores no se cumplen. Cada iniciativa nuestra tiene meta, responsable e indicador.
El dueño
apaga incendios
Sin una rutina de gestión, todo pasa por el propietario. Instalamos un ritmo de reuniones y un tablero que ordena las decisiones.
Crecer
sin estructura
Acceder a crédito, vender al Estado o exportar exige orden financiero y documentación. Lo preparamos con usted.
No te dejamos con el informe.
Seis etapas, un solo responsable
Coordinamos cada proyecto de principio a fin y sumamos especialistas cuando hacen falta. Usted aprueba el plan antes de avanzar a la ejecución.
Situación, procesos, causas, riesgos y oportunidades.
DiagnósticoObjetivos, iniciativas, responsables, plazos y metas.
PlanificaciónEvaluación de alternativas y escenarios antes de comprometer recursos.
SimulaciónAcompañamiento de la implementación y resolución de obstáculos.
EjecuciónIndicadores, semáforo de desempeño y correcciones a tiempo.
SeguimientoLecciones aprendidas y definición del siguiente ciclo.
Mejora continua- SCQA
- MECE
- Pirámide de Minto
- FODA / TOWS
- PESTEL
- 5 fuerzas de Porter
- Business Model Canvas
- McKinsey 7S
- OKR
- KPI y tablero
- RACI
- Pareto
- Ishikawa
El sistema de cuatro reuniones
La disciplina de ejecución que convierte el plan en hábito. Cada reunión tiene su propósito, su duración y su acta.
Ver serviciosChequeo operativo
Diaria · 5 min
Prioridades del día y obstáculos.
Táctica
Semanal · 45–90 min
Indicadores, responsables y bloqueos.
Estratégica
Mensual · 2–4 h
Tendencias, decisiones y prioridades.
Revisión integral
Trimestral · según programa
Resultados, estrategia y cohesión directiva.
Diagnóstico Express
En 3 semanas sabrá dónde está su empresa, qué la frena y qué hacer primero.
- Entrevistas con la dirección y revisión de información clave.
- Análisis de procesos, finanzas, mercado y organización.
- Mapa de problemas y prioridades (SCQA).
- Hoja de ruta con las primeras decisiones.
100% acreditable si contrata el Plan 90 días o el Director Fraccional dentro de los 30 días.
Seis familias, un mismo punto de partida
Todo empieza con un diagnóstico de tres semanas. A partir de ahí, usted elige el camino según sus prioridades. Cada propuesta se presupuesta según el alcance acordado tras el diagnóstico.
Diagnóstico y estrategia
- Diagnóstico Express
- Plan Estratégico 90 días
- Plan de Negocio
- Estudio de Viabilidad
Acompañamiento ejecutivo
- Director Fraccional
- Tres niveles de dedicación
- Gestión en Acción (4 reuniones)
Finanzas y financiamiento
- Lista para crédito
- Estructuración de operaciones financieras
- Gestión de financiamiento
- Valoración y entrada de socios
Mercado y crecimiento
- Proveedor del Estado
- Plan exportador
PME Invest Paraguay
- Instalación en Paraguay
- Proyecto de maquila
Comunidad
- Consejo PME plus
- Grupo mensual de empresarios no competidores
Ganamos cuando usted gana
Combinamos una base fija que asegura dedicación con un componente variable atado a los indicadores que acordamos juntos.
Base fija
Proyectos con alcance cerrado o abono mensual por acompañamiento. Sabe desde el primer día cuánto invierte.
Variable por resultados
Una parte de los honorarios depende del cumplimiento de los KPI definidos en el plan. Alinea nuestro incentivo con el suyo.
Éxito en financiamiento
En la gestión de crédito o inversión, un porcentaje se cobra solo si la operación se concreta.
Hecho para la pyme paraguaya
No competimos con consultoras corporativas: trabajamos con propietarios y gerentes que necesitan profesionalizar su gestión.
Pequeña empresa en crecimiento
Vende más pero ordena menos. Necesita prioridades, procesos y un tablero para dejar de depender de una sola persona.
MIC: hasta 30 personas y Gs 3.230 millones de facturación anual
Mediana empresa
Tiene áreas que no se hablan, metas que no se miden o un proyecto de expansión que requiere financiamiento.
MIC: hasta 50 personas y Gs 7.752 millones de facturación anual
Inversionista extranjero
Quiere instalarse, adquirir o producir en Paraguay, incluido el régimen de maquila, con una ruta clara y aliados locales.
Ver PME InvestDo plano ao resultado no Paraguai.
Acompanhamos empresários e investidores brasileiros que querem se instalar, adquirir ou expandir operações no Paraguai: da avaliação do projeto ao início da operação, com especialistas jurídicos, tributários e setoriais parceiros.
Fale conosco- Avaliação e estruturaçãoViabilidade econômica e financeira, escolha da localização e estrutura societária adequada.
- Instalação (soft landing)Constituição da empresa, registros, contas, contratação e primeiros passos operacionais.
- Projetos de maquilaPreparação e acompanhamento do programa de maquila, planejamento financeiro e gestão da operação.
Una firma coordinadora con red de especialistas
PME plus combina dirección estratégica y coordinación centralizada con una red de profesionales asociados. Usted tiene un solo interlocutor y accede al especialista justo cuando lo necesita, sin pagar una estructura permanente.
La experiencia que nos respalda
- Más de 30 años en gestión pública, planificación y evaluación de proyectos.
- Trayectoria en el sector financiero y bancario desde 1990.
- Proyectos con banca multilateral, asociaciones público-privadas y regulación.
- Formación en economía y docencia universitaria de posgrado en finanzas.
- Certificación PM4R del BID.
Especialistas asociados
- FinanzasEstructuración, crédito, valoración
- Operaciones y procesosProductividad y calidad
- Jurídico y regulatorioSocietario, contratos, permisos
- TributarioPlanificación e incentivos
- TecnologíaDigitalización y tableros
- SectorialesSegún el proyecto
Lo que suelen preguntarnos
¿En qué se diferencia PME plus?
No entregamos un informe y nos vamos. Acompañamos la ejecución con un sistema de reuniones, un tablero de indicadores y responsables definidos, y parte de nuestros honorarios depende de los resultados.
¿Qué recibo con el Diagnóstico Express?
En 3 semanas, un mapa de problemas y prioridades y una hoja de ruta. Es 100% acreditable si continúa con el Plan 90 días o el Director Fraccional dentro de los 30 días.
¿Qué es un Director Fraccional?
Un director con experiencia que se suma a su empresa algunos días por mes, por un abono mensual. Hay tres niveles de dedicación.
¿Es presencial o virtual?
Ambas: el diagnóstico y las revisiones trimestrales son presenciales, y el seguimiento semanal es virtual.
¿Ayudan con financiamiento?
Sí. Preparamos la información financiera y la documentación que piden las entidades (servicio «Lista para crédito») y podemos gestionar la operación con un honorario de éxito.
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Asunción, Paraguay- WhatsAppPróximamente
- Correocontacto@pmeplus.com.py
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- UbicaciónAsunción, Paraguay
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